Gipuzkoa Sarean Bidean
2015
Gipuzkoako Foru Aldundia, Orkestra-Lehiakortasunerako Euskal Institutua
2015
Gipuzkoako Foru Aldundia, Orkestra-Lehiakortasunerako Euskal Institutua
2014
James Karlsen, Miren Larrea
2014
A.Navarro, M., Gibaja, J.J., Franco, S., Murciego, A., Gianelle, C., Hegyi, F.B., Kleibrink, A.
S3 Working Paper
2015
Elola A., Franco, S.
Revista del Consejo General de Economistas. Dossier políticas industriales para la competitividad de España. Segundo semestre, número 10 págs. 67-78
2015
Álvarez-Pelegry, E.
Información Comercial Española (forthcoming)
2015
Aranguren, M.J., Franco, S., Murciego, A., Wilson, J.R.
Papeles de Economía Española, 144, 184-196
2015
Estensoro, M.
Systemic Practice and Action Research, DOI 10.1007/s11213-015-9347-2
2015
Estensoro, M., Etxezarreta, A.
Información Estadística y Cartográfica de Andalucía, 5, 82-86.
2015
González-Pernía, J.L., Peña-Legazkue, I.
Small Business Economics, DOI 10.1007/s11187-015-9657-x
2014
Guerrero, M. Urbano, D.
Small Business Economics, 43 (1) pp. 57 -74
2014
Arocena P., Díaz, A. C.
Boletín de estudios económicos, ISSN 0006-6249, Vol. 69, Nº 212, 2014 (Ejemplar dedicado a: El reto de la financiación empresarial), págs. 357-375
2014
Alcalde, H. Guerrero, M.
International Entreprenurship and Management Journal DOI: 10.1007/s11365-014-0348-x. (ISI)
Orkestra goza de conocimiento y capacidades para el estudio sobre los factores críticos de competitividad. Asimismo, lleva a cabo un proceso de análisis y reflexión académica/práctica continua. Muchas de sus investigaciones se plasman en numerosas publicaciones especializadas.

Varios autores (2015)
Informes y cuadernos orkestra
ISBN: 978-84-15759-67-6

Abella, A. et al. (2015)
Cuadernos Orkestra 2015/11
ISSN: 2340-7638

Abella, A. et al. (2015)
Orkestra Notebooks 2015/11_ENG
ISSN: 2340-7638

Diaz Mendoza;A.C. et al. (2015)
Cuadernos Orkestra 2015/10
ISSN: 2340-7638

Karlsen, J. y Larrea, M. (2015)
Bilbao: Publicaciones Deusto
ISBN: 978-8415772927

Valdaliso, J.M. y Wilson, J. (eds.) (2015)
Oxon (UK): Routledge
ISBN: 978-1138777712
2015
Mari Jose Aranguren, Mikel Navarro, James, R. Wilson
Volumen: 2015-R01(ENG)
2015
Abella, A. et al.
2015
Diaz Mendoza;A.C. et al.
Orkestra ofrece formación a medida para todo aquel interesado en profundizar y capacitarse en los ámbitos de estudio del instituto. El equipo docente-investigador adapta el contenido y la metodología de estudio para que el diseño del proceso de formación se aproxime lo máximo posible a las necesidades de los participantes. Siguiendo con la filosofía del instituto, de entidad abierta al estudio y la innovación, se trata de procesos de formación vivos, que se van desarrollando y adaptando en el transcurso del mismo corrigiendo el rumbo en favor de los requerimientos del participante.
Las formaciones o capacitaciones pueden ser parte de un proceso de investigación, diseñados para asentar bases o crear un lenguaje común, o pueden ser un proceso en sí mismo, acompañando en su transcurso a una reflexión alineada a los objetivos de los participantes.
Los study trips tratan de visitas a empresas, instituciones o territorios que son ejemplo vivo de aquellos conceptos y estrategias que se comparten en los procesos de formación. Se trata de viajes de aproximadamente cinco días de duración, donde además de tratar diversos conceptos relacionados con la formación/capacitación, se visita a estos agentes que ilustran lo expuesto en la teoría.
En su mayoría los study trips se diseñan con empresas e instituciones del País Vasco, ya que se trata de un territorio de referencia por su dilatada experiencia en políticas clúster, la apuesta del Gobierno Vasco en lo que respecta a las políticas de innovación y tecnología, por tratarse de un territorio con un arraigo industrial importante, por su larga experiencia en cooperación y modelos de cooperación….
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Los tiempos se acuerdan según la necesidad de los participantes.
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El lugar se acuerda según la necesidad de los participantes.
Los study trips por su naturaleza se suelen hacer en el País Vasco.
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Pueden variar según la necesidad de los participantes, pero hay que adaptar el diseño a lo que pueda ser aconsejable para el contenido:
Tiempo parcial o completo/online o presencial
Los participantes de los procesos pueden ser muy diversos, siendo los grupos homogéneos o heterogéneos, dependiendo del objetivo del proceso.
El público al que puede interesarle estos procesos de capacitación son:
El diseño de los procesos es personalizado y se ajusta a las necesidades de los participantes, tanto en contenido como en metodología.
Pueden ser programas tanto en abierto o in company.
Se diseñan los procesos a partir de los contenidos que interesan a los participantes. Estos contenidos pueden ser muy diversos .
Los procesos pueden también ser prediseñados, con procesos pensados para transmitir y analizar contenido que acompañe al objeto de la capacitación.
La metodología empleada por Orkestra se diseña de manera personalizada en cada proceso de capacitación y suele combinar diversos elementos:
Conceptualmente el contenido expuesto durante el proceso es de frontera de conocimiento, ya que los expertos que imparten este contenido son académicos que a su vez se mueven en proyectos de investigación internacionales. Sin embargo, el método, la docencia y los materiales son de carácter divulgativo y práctico.
Los procesos de capacitación pueden ser parcial o totalmente online. Si los procesos de capacitación son totalmente online, pueden culminarse con un study trip, en el País Vasco o en otro destino, donde se visitan distintas sedes o agentes que representan la realidad y la práctica de los conceptos y estrategias que se han expuesto y aprendido durante el proceso de formación.
Durante el proceso de capacitación, se asesora y se apoya el llevar a cabo una reflexión y análisis del caso real de cada participante, que coincidan con los retos de los mismos. Con ello se pretende que la utilidad del curso se maximice ya que se interiorizan los contenidos desarrollados durante el proceso. Además, este trabajo práctico permite mejorar y adquirir capacidades que ayudan a la autonomía de los participantes tras finalizar el proceso de capacitación.
Depende del diseño del programa y se presupuesta individualmente.
Orkestra y Deusto Business School imparten conjuntamente un programa cuyo objetivo es de transferir conocimiento mediante la formación de futuros investigadores. El programa permite profundizar en los distintos factores que inciden en la competitividad de empresas y territorios, en aras de contribuir al desarrollo económico y social. Se pone especial énfasis en la innovación como factor crítico de competitividad y en la sostenibilidad como elemento clave a preservar para garantizar el bienestar de las generaciones futuras.
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Every academic year, from 1st of September to 31st August (one year later).
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At the Donostia-San Sebastian campus and Bilbao campus of Deusto Business School, Deusto University.
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Full-time or Part time and in-person.
Iñaki Peña (Director del programa)
El presente Programa de Doctorado se articula en torno a dos grandes líneas de investigación: Economía y competitividad territorial, por un lado y Dirección de organizaciones y competitividad empresarial, por otro. Cada una de estas líneas de investigación comprende a su vez varias sub-líneas.
Así, la macro-línea “Economía y competitividad territorial” aborda investigaciones desarrolladas en los siguientes ámbitos:
Consultar en la página web del programa.
Consultar otros requisitos en la página web del programa.