30 de septiembre de 2026
Imagen: Universidad Católica de Córdoba
- Desde Orkestra nos alegramos de este reconocimiento a quien fue nuestra directora general durante doce años y queremos trasladarle nuestra más sincera felicitación por este nombramiento
- Aranguren ha ofrecido una conferencia magistral tras el acto de investidura, en la que ha compartido las claves del modelo vasco de competitividad y el enfoque de investigación transformadora desarrollado por el Instituto.
Mari Jose Aranguren, directora general de Orkestra entre 2013 y 2025 y actualmente vicerrectora del campus de San Sebastián y Relaciones Institucionales de la Universidad de Deusto, ha sido investida doctora honoris causa por la Universidad Católica de Córdoba (UCC), en Argentina. Este reconocimiento pone en valor una trayectoria dedicada a comprender y contribuir a la transformación de los territorios a través de la colaboración, la investigación aplicada y la conexión entre conocimiento y acción.
Durante los doce años que estuvo al frente de Orkestra, Aranguren contribuyó a consolidar un modelo de investigación orientado a generar conocimiento con y para los agentes del territorio, conectando la investigación con las políticas públicas y con la realidad empresarial y social de Euskadi.
En la conferencia magistral que ofreció tras el acto de investidura, Aranguren compartió las claves del modelo vasco de competitividad y reflexionó sobre el papel que pueden desempeñar la gobernanza, la colaboración entre agentes y la investigación transformadora en los procesos de desarrollo territorial. Uno de los principales retos para avanzar en estos procesos, señaló, es superar las dificultades derivadas de una gobernanza fragmentada, en la que las administraciones y organizaciones trabajan de manera aislada. Frente a esta lógica de actuación en silos, el modelo vasco plantea reforzar la gobernanza mediante alianzas entre las administraciones públicas, el tejido empresarial, las agencias de desarrollo y los centros educativos y tecnológicos.
En este contexto, la investigación transformadora desempeña un papel fundamental. Frente a un modelo basado en la transferencia lineal del conocimiento académico, este enfoque busca cogenerar conocimiento y soluciones junto a los agentes del territorio, creando espacios de diálogo en los que trabajar conjuntamente sobre los retos compartidos.
Una herramienta para comprender los factores que condicionan la competitividad y el bienestar
Una de las ideas centrales de la ponencia de Aranguren fue la evolución del Marco de Competitividad para el Bienestar desarrollado por Orkestra, una herramienta que amplía la concepción tradicional de la competitividad para incorporar también las dimensiones relacionadas con el bienestar de las personas. “La competitividad territorial y el bienestar de las personas no son polos en tensión ni objetivos independientes, sino dos caras de una misma moneda que deben interrelacionarse en un círculo virtuoso”, subrayó.
Esta visión también estuvo presente en la conferencia organizada el 28 de septiembre por el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la Provincia de Córdoba, en la que se profundizó en la experiencia de colaboración entre Orkestra y la Agencia de Competitividad Córdoba.
Este proyecto, en el que Aranguren participó durante su etapa al frente de Orkestra, tuvo como objetivo acompañar a la provincia en el desarrollo de un marco de competitividad para el bienestar propio, adaptado a sus características y necesidades y concebido como una herramienta para comprender los factores que condicionan su desarrollo y apoyar la toma de decisiones.
La experiencia de Córdoba es un ejemplo de cómo Orkestra comparte y adapta su conocimiento en otros territorios. Más que trasladar directamente el modelo vasco, este tipo de colaboraciones buscan poner el conocimiento generado en Euskadi al servicio de procesos de reflexión y aprendizaje en otros contextos, adaptándolo a sus características, capacidades y retos. De esta forma, la colaboración internacional no solo permite compartir la experiencia acumulada en Euskadi, sino también contrastar y enriquecer el propio conocimiento de Orkestra a partir de la realidad de otros territorios.
