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Acerca de Orkestra

Laboratorios de investigación transformadora para la competitividad regional sostenible

Orkestra busca tener impacto real en dimensiones que son críticas para el desarrollo competitivo del País Vasco. Estas dimensiones son las que orientan las actividades impulsadas en los 4 Research Labs, espacios fluidos sobre ámbitos críticos de la competitividad del País Vasco que facilitan conexiones, trabajo colaborativo, y propician procesos de investigación transformadora.

Lab de Políticas públicas
Lab de Bienestar
Lab de Empresa inteligente
Lab de Energía y medioambiente

Utilizando el marco de competitividad para el bienestar, reconocido internacionalmente, Orkestra realiza un diagnóstico dinámico del País Vasco e identifica sus retos. Son desafíos complejos, interconectados entre sí y abordarlos requiere la colaboración y compromiso por parte de todos los actores del territorio, desde la administración pública, la empresa, la academia y la ciudadanía.

Actualmente nuestra agenda de investigación transformadora se centra en:

Diseñar e implementar estrategias regionales y urbanas inclusivas.

Fomentar la gobernanza colaborativa multinivel y afrontar sus desafíos.

Desarrollar las capacidades y la formación necesarias para un hacer frente al reto del talento.

Conectar el País Vasco y su tejido empresarial con la comunidad internacional.

Repensar el rol de los clústeres y las cadenas de valor en el contexto actual.

Poner en marcha nuevas estrategias para el desarrollo de las pymes.

Analizar el funcionamiento de los mercados energéticos para entender cómo afecta a nuestra competitividad.

Entender los retos y oportunidades que nos presentan las grandes transiciones: (1) la transición energética-medioambiental (2) la transición demográfico-social (3) y la transición digital-tecnológica.

Dada la complejidad de los retos, el Instituto trabaja día a día con las entidades colaboradoras a través de la identificación de proyectos de investigación que se llevan a cabo en los 4 Research Labs.

En la actualidad se está trabajando en el impulso de 28 proyectos de investigación.

Políticas de igualdad

Orkestra tiene un firme compromiso con la diversidad y la promoción de políticas que aseguren la igualdad de trato y oportunidades a todas las personas que trabajan en el instituto.

En línea con las medidas que está llevando a cabo la Universidad de Deusto, el instituto ha implementado una serie de políticas orientadas a fomentar una igualdad real en todos los niveles de la organización. Estas medidas se estructuran en torno a cinco áreas clave, de acuerdo con las recomendaciones de la normativa europea:

  1. Conciliación de la vida laboral, familiar y cultura organizacional
    Se incluyen acciones relacionadas con la desconexión digital, los derechos de conciliación, la flexibilidad horaria o la distribución equitativa de la carga de trabajo. 

  2. Equilibrio de género en el liderazgo y la toma de decisiones.
    Orkestra trabaja para garantizar una representación equilibrada de género en todos los niveles, promoviendo una participación equitativa y una visibilidad institucional igualitaria, además de sensibilizar sobre la igualdad de trato.

  3. Igualdad de género en la contratación y promoción profesional.
    El instituto asegura que sus procesos de selección cumplan con el principio de igualdad de trato, promoviendo la igualdad de oportunidades en la promoción profesional, la formación y el desarrollo de su personal.

  4. Integración de la dimensión de género en los contenidos de Investigación y Docencia. 
    Orkestra incorpora la perspectiva de género en sus proyectos de investigación y actividades de docencia, además de mantener una comunicación interna y externa que promueve una imagen igualitaria de género y de favorecer el uso de lenguaje no sexista. 

  5.  Medidas contra la violencia de género, incluido el acoso sexual.
    Se incluyen acciones de formación y difusión del protocolo contra el acoso laboral y por razón de sexo, así como medidas enfocadas en el ámbito psicosocial y la prevención de riesgos laborales.

El diagnóstico de la situación actual y las acciones específicas previstas para cada bloque están recogidas en siguiente Plan de Igualdad.

Descargar Plan de Igualdad en PDF    

Este documento cumple los criterios de elegibilidad del Programa Marco de Investigación e Innovación Horizonte Europa 2021-2027.

  • El Plan de Igualdad de Orkestra es un documento formal y público aprobado por la Comisión de Igualdad del instituto
  • Orkestra dispone de recursos y asesoramiento experto en igualdad de género para implementar el plan y fomentar avances en diversidad e inclusión.
  • La recopilación y el seguimiento de datos sobre sexo y género para el personal está integrado en el ciclo anual de planificación y elaboración de informes del instituto
  • El plan incluye formación sobre igualdad de género y sesgos inconscientes dirigida al personal y a quienes toman decisiones.

Políticas de igualdad

8M, Día Internacional de la Mujer

Cada año, en el 8 de marzo, Orkestra publica un boletín especial con reflexiones sobre la relación entre la competitividad y el género. 

  • 2024
  • 2023
  • 2022
  • 2021

Blog

Documentos de interés

La Universidad de Deusto ha desarrollado múltiples recursos para incorporar la perspectiva de género de forma eficaz en sus actividades docentes, de investigación y de transferencia.

  • Guía para la incorporación de la perspectiva de género en la docencia y la investigación
  • Guía de lenguaje no sexista

Más información

Carla Peletier

Carla Peletier

CarlaBIO

Técnica de investigación

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Carla Peletier, técnica de investigación de Orkestra, es licenciada en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid. Tras cursar el último año de licenciatura en la Universidad Dauphine en París, obtuvo una doble titulación en Economía Aplicada por esta universidad. También es titulada en Máster de Relaciones Internacionales y Comercio Exterior por ALITER Escuela Internacional de Negocios..

Inició su carrera profesional en el ámbito de las instituciones europeas, trabajando durante dos años en el Departamento de Operaciones del Banco Europeo de Inversiones, en Luxemburgo. Posteriormente, ya de regreso a España, se orientó hacia la consultoría al incorporarse a Accenture, donde permaneció durante casi seis años. Su labor principal como consultora se centraba en la gestión de proyectos de implantación tecnológica en el sector financiero.

Su trabajo está orientado hacia la mejora de la competitividad del territorio en ámbitos como la innovación, la transformación digital o la internacionalización, desde la perspectiva tanto de las políticas públicas como de la empresa.

Elsa Patús

Elsa Patús

Elsa Patús PEQUEÑA

Comunicación

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Elsa Patús es licenciada en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad de Deusto, con especialidad en contabilidad y finanzas. Comenzó su carrera laboral en Barcelona, donde estuvo seis años en el departamento logístico de una empresa francesa. En el 2008 decidió regresar al País Vasco, donde tras realizar varias bajas de maternidad consecutivas en diferentes empresas de Bizkaia durante los años que duró la crisis laboral, en el 2014, entró a formar parte del equipo Orkestra. Empezó con otra baja de maternidad, ejerciendo el puesto de controller financiera, pero un tiempo después, tuvo la oportunidad de entrar a formar parte del equipo de comunicación, y resultó ser un área que le cautivó más que los asuntos financieros. Actualmente, y tras haberse formado en esa área, es la responsable de comunicación de los proyectos de Orkestra y, en coordinación con su compañera de comunicación, se responsabiliza del contenido online de la web, la organización de los eventos y la coordinación de la comunicación del Instituto. 

 

Kevin Morgan

Kevin Morgan

Kevin Morgan

Investigador sénior asociado

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Kevin Morgan, investigador sénior asociado en Orkestra, es profesor de Gobernanza y Desarrollo en el Colegio de Planificación y Geografía de la Universidad de Cardiff desde 1994.

Anteriormente fue profesor senior y profesor del Colegio de Planificación Urbana y Regional de la misma universidad. Anterior a Cardiff fue investigador docente en la Unidad de Investigación de Política de la Ciencia de la Universidad de Sussex (1986-1989) y en el Colegio de Estudios Urbanos y Regionales, de la misma universidad (1982-1986). Sus estudios incluyen: Doctor en Filosofía por la Universidad de Sussex, 1982; Maestría de Mc Master University, Ontario, 1977; BA Hons, Universidad de Leicester, 1975. Kevin es Asesor Especial para el Comisario Europeo para Política Regional desde 2015 y es Miembro Regional del Grupo Asesor sobre Especialización Inteligente de la Comisión Europea (desde 2011).

 

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