El lunes 1 de junio tuvimos la oportunidad de participar en un nuevo seminario internacional de la Red de Investigación Género y Energía – Gender and Energy Network, dirigida por la profesora Mª Remedios Zamora de la Universidad de Málaga, organizado en colaboración con el Lab de Energía y Medioambiente de Orkestra.
Esta jornada, que llevaba el nombre de la obra colectiva presentada a lo largo de la misma, "El impacto de la transición energética desde la perspectiva de género", se enmarcó bajo el paraguas de los Sustainable Energy Days de la semana europea de la energía sostenible de 2026 organizada por la Comisión Europea.
La obra, descrita principalmente por su coordinador, José Zapata, consta de quince capítulos organizados en torno a cuatro grandes apartados: (i) Retos de la transición energética desde la perspectiva de género: de la pobreza energética a la participación, (ii) El impacto en la salud de las políticas energéticas, (iii) Materias primas y energía, y (iv) Transición energética justa en el continente americano.
Tras la presentación, se realizó una mesa redonda moderada por Stephanía Mosquera López (investigadora del Lab de Energía y Medioambiente de Orkestra) con la colaboración de tres profesionales de referencia del sector: Alicia Carrasco (olivoENERGY), Teresa Luis Ruiz (Endesa) y Erika Martínez (Goiener), quienes aportaron visiones complementarias desde la empresa, las cooperativas energéticas y los centros de investigación. A continuación, compartimos las cuatro ideas principales que surgieron a lo largo de esta interesante conversación:
1) Crece la presencia de las mujeres en el sector energético, pero aún estamos lejos de la paridad
Según el informe World Energy Employment 2025, las mujeres representan ya el 20 % del empleo mundial en el sector energético, es decir, una de cada cinco personas trabajadoras. En España, la proporción asciende a una de cada tres, según datos de AEMENER. Aunque estas cifras reflejan avances significativos en los últimos años, la brecha de género sigue siendo notable y la paridad aún está lejos de alcanzarse.
Para acelerar el cambio, es necesario:
- Comprender mejor las necesidades de los equipos y de sus entornos familiares: escuchar activamente y diseñar condiciones de trabajo que se adapten a los diferentes momentos vitales, no al revés.
- Impulsar redes de apoyo y de desarrollo profesional entre mujeres para favorecer el crecimiento profesional y el acceso a nuevas oportunidades, tal como ocurre en los entornos masculinos.
- Transformar el relato de la energía: pasar de la energía como producto de tecnologías de diferentes naturalezas a una fuente de bienestar y sostenibilidad medioambiental.
2) Existen diferencias en cómo se aborda el liderazgo de las mujeres en las empresas según los distintos perfiles profesionales
La presencia de las mujeres en el sector ha aumentado considerablemente desde los años 90. En el ámbito de la regulación y la toma de decisiones, es donde más ha crecido su participación, mientras que las áreas de perfil más ingenieril continúan siendo mayoritariamente ocupadas por hombres, a pesar de los esfuerzos realizados para incrementar la contratación de mujeres.
El liderazgo en energía se ejerce desde el sector privado, responsable de impulsar la transición energética; por ello, resulta clave contar con una presencia equilibrada de mujeres y hombres. Sin embargo, factores relacionados con la conciliación hacen que muchas mujeres opten por desarrollar su carrera profesional en el ámbito público, al percibir una mayor flexibilidad.
Teniendo en cuenta lo anterior, la transición energética solo podrá considerarse justa si existe una participación equilibrada de mujeres y hombres en los espacios donde se está definiendo y desarrollando.
3) Las comunidades energéticas abren nuevas oportunidades de liderazgo para las mujeres
Existen numerosos entornos de liderazgo indirecto en los que participan las mujeres. La cuestión, tal como se comentó durante la sesión, es que los puestos técnicos, ocupados mayoritariamente por hombres, son los que reciben mayor reconocimiento en el sector energético. Resulta necesario ampliar dicho reconocimiento a otras áreas y poner en valor funciones y aportaciones que van más allá de este ámbito técnico.
Las comunidades energéticas están contribuyendo al empoderamiento de las mujeres. Según Erika Martinez, actualmente, 4 de cada 10 cooperativas energéticas son lideradas por mujeres. Sin embargo, por el momento, los proyectos son mayoritariamente voluntarios y no remunerados.
4) Los proyectos de emprendimiento energético liderados por hombres suelen tener más éxito en la consecución de fondos que aquellos liderados por mujeres
Como hay más hombres que mujeres en el sector, es habitual encontrar una representación predominantemente masculina en numerosos ámbitos. También existen diferencias entre tecnologías: por ejemplo, la presencia de mujeres es mayor en el ámbito fotovoltaico que en el eólico. Cuando una mujer acude en busca de fondos para invertir en un proyecto energético, suele conseguir volúmenes menores que los hombres o tener más dificultad para conseguir la financiación necesaria.
¿Qué elementos pueden ayudar a aumentar la presencia de mujeres en el sector energético?
La existencia de referentes femeninas es uno de los factores más poderosos para atraer a más mujeres al sector. Contar con mujeres que puedan ejercer como mentoras y que estas, a su vez, escuchen activamente las ideas, inquietudes y conocimientos de las generaciones más jóvenes resulta fundamental para favorecer una comunicación bidireccional y el desarrollo del talento.
Las participantes destacaron la importancia de perder el miedo a intervenir en espacios profesionales, de confiar en las propias capacidades y de prepararse adecuadamente. También subrayaron la necesidad de prestar atención a las nuevas tecnologías y a la digitalización, ámbitos fundamentales en la actualidad.
Asimismo, animaron a establecer redes de contacto, a identificar personas de apoyo en el entorno profesional, a solicitar reconocimiento cuando corresponda y a mantenerse informadas y actualizadas.
La transición energética será más justa si es también más inclusiva
En resumen, este seminario puso de manifiesto que la transición energética es una de las transformaciones más profundas de nuestro tiempo y que su éxito depende, en buena medida, de quién participa en los espacios donde se toman las decisiones. Para que sea realmente justa y sostenible, las mujeres deben estar presentes allí donde se diseña, se decide y se ejecuta. La formación, las redes de colaboración y la participación activa constituyen herramientas fundamentales para impulsar el cambio.
Macarena Larrea
Macarena Larrea, investigadora de Orkestra, es Doctora en Promoción y Desarrollo de Empresas por la Universidad del País Vasco. Realizó una tesis sobre la “Internacionalización de los costes externos de la producción eléctrica”.
Stephanía Mosquera López
Stephanía Mosquera López es investigadora del Lab de Energía y Medioambiente de Orkestra desde noviembre de 2022. Es economista, magister en Economía Aplicada y Doctora en Ingeniería (Énfasis en Ingeniería Industrial) de la Universidad del Valle, Colombia.
Su investigación se centra en los mercados de energía, especialmente en la modelación de los precios de la electricidad y el gas natural, medición y gestión de riesgos en los mercados y el impacto de variables climáticas.
Mª Remedios Zamora Roselló
Profesora Titular de Derecho Administrativo de la Universidad de Málaga, con una amplia experiencia en la investigación y docencia vinculadas al Derecho Administrativo. Autora de numerosas publicaciones en revistas y congresos nacionales e internacionales, así como de monografías especializadas. Las principales líneas en las que desarrolla su investigación se centran en la perspectiva jurídico-administrativa del medio marino y el litoral, las actividades extractivas, la energía, el turismo y los residuos.
