200006 modelos negocios portada castellano Baja
 2020
 Macarena Larrea Basterra, Maider Bilbao Ozamiz
 Instituto Vasco de Competitividad-Fundación Deusto 

Castellano

Resumen

El sector energético se encuentra en proceso de cambio debido a tendencias como la electrificación, la descarbonización, la descentralización y el desarrollo de tecnologías digitales. Todo ello está induciendo el desarrollo de nuevos negocios o modelos operativos de negocio, la aparición de nuevos entrantes en el sector y la mejora de los niveles de rendimiento de las empresas existentes. El presente estudio trata de presentar de manera ordenada los modelos de negocio en recursos distribuidos de electricidad, centrándose fundamentalmente en aquellos que giran alrededor del consumidor doméstico o del sector terciario.El sector energético se encuentra en proceso de cambio debido a tendencias como la electrificación, la descarbonización, la descentralización y el desarrollo de tecnologías digitales. Todo ello está induciendo el desarrollo de nuevos negocios o modelos operativos de negocio, la aparición de nuevos entrantes en el sector y la mejora de los niveles de rendimiento de las empresas existentes. El presente estudio trata de presentar de manera ordenada los modelos de negocio en recursos distribuidos de electricidad, centrándose fundamentalmente en aquellos que giran alrededor del consumidor doméstico o del sector terciario.Para ello, se van a describir algunos de los principales factores detrás del cambio, así como un mapa con los agentes del sector, para luego acercar al lector a la literatura sobre los modelos de negocio en recursos distribuidos. Este estudio se completa con una descriptiva de empresas dedicadas a este tipo de modelos de negocio que operan en la actualidad en diferentes países.

Laburpena

Sektore energetikoa aldaketa garian aurkitzen da, elektrifikazio, deskarbonizazio, deszentralizazio eta teknologia digitalen garapenaren ondorioz. Guzti honek, negozio berrien edo modelo eragileen garapena bultzatzen du, baita eragile berrien agerraldia sektorean eta dauden enpresen errendimendu hobekuntzan. Hurrengo ikerketak, baliabide banagailuen negozio ereduak azaltzea du helburu, etxeko kontsumitzaile edo hirugarren sektorera erdiratuta.Sektore energetikoa aldaketa garian aurkitzen da, elektrifikazio, deskarbonizazio, deszentralizazio eta teknologia digitalen garapenaren ondorioz. Guzti honek, negozio berrien edo modelo eragileen garapena bultzatzen du, baita eragile berrien agerraldia sektorean eta dauden enpresen errendimendu hobekuntzan. Hurrengo ikerketak, baliabide banagailuen negozio ereduak azaltzea du helburu, etxeko kontsumitzaile edo hirugarren sektorera erdiratuta.Horretarako, honen atzean dauden faktore batzuk azalduko dira, ala nola sektorean dauden agenteen mapa. Honen bitartez, irakurlea baliabide banagailuen negozio eredura hurbildu nahi da. Ikerketa hau, sektore honetan lan egiten duten herrialde desberdinetako enpresen azalpenarekin bukatzen da.

Abstract

The energy sector is in the process of change due to different trends such as electrification, decarbonization, decentralization and the development of digital technologies. All this is inducing the development of new businesses or business operating models, the emergence of new entrants in the sector and the improvement of the performance levels of existing companies. The present study tries to present in an orderly way the business models in distributed resources of electricity, focusing mainly on those that revolve around the domestic consumer or the tertiary sector.The energy sector is in the process of change due to different trends such as electrification, decarbonization, decentralization and the development of digital technologies. All this is inducing the development of new businesses or business operating models, the emergence of new entrants in the sector and the improvement of the performance levels of existing companies. The present study tries to present in an orderly way the business models in distributed resources of electricity, focusing mainly on those that revolve around the domestic consumer or the tertiary sector.In order to do so, some of the main factors behind the change will be highlighted, as well as a map with the agents of the sector, to then bring the reader closer to the literature on business models in distributed resources. This study is completed with a description of companies dedicated to this type of business models that currently operate in different countries.

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