El Departamento de Estrategia desarrolla y difunde conocimiento aplicado y conceptual sobre estrategias corporativas que inciden en la competitividad y rentabilidad de las empresas en un entorno global, particularmente en lo que respecta a prácticas de innovación, internacionalización y estructura accionarial. Mediante análisis y benchmarking, el Departamento ofrece orientación y puntos de referencia a las empresas vascas inmersas en un proceso de transformación competitiva, así como a los actores que les prestan apoyo en dicho proceso.

Los focos de estudio del área de estrategia son los siguientes:

• Procesos de innovación: Se centra en el estudio de diferentes modos de organizar el proceso de innovación (abierta, de usuario, de comunidades)  y en formas de innovación (de producto/servicio, de proceso, de modelos de negocio, de organización), así como los factores que inciden en los resultados de dichas iniciativas y sus efectos sobre la competitividad de las empresas

• Procesos de internacionalización: Analiza los motivos y estrategias detrás de operaciones de internacionalización por patrones geográficos de la internacionalización de empresas, los modos de entrada y destinos geográficos que escogen, las etapas o pautas de internacionalización que se puede discernir, las actividades, funciones y responsabilidades que las empresas transfieren hacia o comparten con sedes extranjeras, y los modelos de gestión de activos y actividades transfronterizas que emplean para gobernar las estructuras multinacionales

• Modelos de negocio: Investiga nuevas formas de concebir y suministrar proposiciones de valor al mercado y nuevos mecanismos de captar ingresos de proposiciones de valor en vista del auge de estrategias competitivas basadas en servicios, intangibles e interoperabilidad entre activos y productos por medio de IT y redes

• Formulas de gobernanza y propiedad de empresas: Estudia la relación entre formas de propiedad y participación en el accionariado de empresas privadas como posible factor explicativo de la competitividad en el accionariado de empresas privadas como posible factor explicativo de la competitividad y longevidad de las mismas, con especial atención para modelos (tipo ESOP) que inciden sobre la implicación de directivos y personal en la gobernanza y el capital de las empresas