“Para que las empresas españolas avancen en productividad es preciso seguir un modelo de gestión complementario que invierta en: tecnología, organización y gestión de las personas”. PDF Imprimir Correo electrónico

Emilio Huerta, catedrático de economía de la Universidad Pública de Navarra, presentó el pasado martes 2 de noviembre de 2010 su estudio sobre la empresa española y los factores microeconómicos de competitividad.

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El estudio compara los datos de 1997 y 2007 en lo que respecta a aquellos modelos de gestión aplicados en la empresa española.

Entre las principales conclusiones obtenidas tras el estudio son destacable:

  •  La estructura organizativa es vertical. Existe separación entre los puestos de mando y el resto de trabajadores. Mando y control frente a participación y liderazgo.
  •    Las políticas de RRHH son convencionales y existe una notable desconsideración hacia el capital humano.  El 20% de los trabajadores en empresas son eventuales. Apenas se destinan horas a la formación (17.3) al año frente a las 70-80 horas de grandes empresas multinacionales.
  •    La comunicación en la empresa es bastante escasa y normalmente carece de diálogo.
  •    La innovación organizativa es limitada y se basa en la especialización y no en la polivalencia.

   El 60% de las empresas españolas no tiene equipos de trabajo y sólo un 40% tiene equipos de mejora

   Este modelo empresarial causa muchas veces más conflicto que cooperación y no fomenta aquellos aspectos considerados clave para avanzar en los procesos productivos de la empresa.  Según el estudio realizado por Emilio Huerta, las empresas más eficaces son aquellas que invierten en el capital humano, la tecnología y dan importancia a la calidad. Hasta la fecha las empresas que aplican este modelo de gestión son empresas innovadoras, empresas con una fuerte presencia de capital extranjero y una notable proyección internacional.

Si estás interesado en ampliar información puedes:

  •    Ver el documento de presentación realizado por Emilio Huerta haciendo clic aquí.
  • Ver el vídeo de la sesión donde se recoge su presentación y las preguntas realizadas a posteriori haciendo clic aquí.
  •    Ver los comentarios realizados en el Twitter de orkestra a través del #EmilioHuerta haciendo clic aquí.